BTGS propose une solution Web vous assistant et vous aidant dans votre prise de décision afin de transformer les performances Business  de votre entreprise

Pourquoi notre solution?

Nous accompagnons nos clients dans leur nécessité d’améliorer leur performance Business en proposant une solution s’appuyant sur l’Analytique de donnée et l’Agilité car nous sommes convaincus qu’ils sont deux piliers majeurs de la performance des entreprises quel que soit leur business ou leur taille.

En effet, les méthodes de travail Traditionnelles ne sont plus totalement adaptées au contexte business actuel. Elles apportent néanmoins toujours, dans certaines circonstances, des bases solides et de la valeur. D’un autre côté, Agile est une nécessité pour mieux gérer le changement, l’incertitude et les tendances business émergentes de co-construction. Par contre, ses trop nombreuses déclinaisons rendent son adoption difficile. Nous sommes convaincus que la solution réside dans l’hybridation des approches Traditionnelle et Agile. Nous l’appelons la méthodologie Hybride. Elle consiste en l’introduction de l’Agilité et de techniques Agile dans votre environnement existant enrichies de l’analyse de nos données et de nos meilleures pratiques puis progressivement de vos propres données.

Qu’est-ce que notre solution apporte à votre organisation?

Un Framework Agile Hybride développé en ayant à l’esprit simplicité, efficacité, vos processus existants et vos irritants. Ce Framework couvre l’ensemble de votre processus client et assure la synchronisation et l’alignement de votre management, de vos responsables et contributeurs métiers et des chefs de projet lors des phases de vente et d’exécution Un « Portfolio Path Selector » et un « Project Path Selector » permettant de définir la méthode la mieux adaptée et sa structure (i.e. nombre d’itérations, fréquence des itérations) à un moment donné du cycle de vie projet client depuis sa phase de vente jusqu’à la fin de sa phase d’exécution Un « Key Performance Indicators Selector » pour la définition et le suivi des indicateurs de performance des projets, en fonction de leur méthodologie et de leurs caractéristiques, pendant les phases de vente et d’exécution Un outil de « Resources Casting » apportant de l’information concernant le niveau de compétence requises et les ressources disponibles en fonction de la méthodologie, de la phase et du contexte des projets Des outils numériques et des partenariats pour le développement de compétence dans les phases de vente et d’exécution

Comment le faisons-nous ?

Nous le faisons en deux phases indépendantes:

• Une première phase de « Service » pour comprendre votre culture, vos collaborateurs, votre méthodologie, votre structure de données, vos processus métiers et votre gouvernance. Ces données d’entrée nous servent ensuite à co-construire, avec votre équipe, votre Framework Agile Hybride. Nous utilisons les techniques Lean du Value Stream Mapping et le management Visuel dans cette phase de co-conception, l’objectif étant, de proposer le Framework le mieux adapté mettant en valeur vos meilleures pratiques et adressant vos irritants. Le Framework est ensuite testé et mis au point sur des projets pilotes
• Une deuxième phase de « Souscription » à notre plate-forme THEIA (en mode SAAS ou hébergé) sur laquelle sont personnalisés votre Framework et les outils numériques Agile Hybride cités précédemment. THEIA va vous permettre de diffuser, communiquer, assister et susciter l’adhésion de vos équipes, quelle que soit leur localisation, leur culture et leur langue. L’aspect Digital de votre « Agilité » est fondamental pour favoriser un impact maximal au sein de votre organisation. THEIA s’intègre facilement à vos systèmes et outils existants. Elle intègre également notre analytique de données afin d’enrichir la prise de décision avec des informations objectives et empiriques. Nos données peuvent être potentiellement associées à vos données propres en fonction de vos exigences de confidentialité.

Qui pouvons-nous aider?

Nous souhaitons partager avec vous nos expériences acquises depuis plus de 15 ans auprès de grands groupes ou ETI comme TechnipFMC, EY, VNPT Technology, RikkeiSoft, etc. dans le cadre de leurs initiatives visant à améliorer leur efficacité. La réduction du Time To Market, le Digital, les clients axés “co-construction”, les changements récurrents ou encore l’incertitude de l’environnement business requièrent une capacité d’adaptation rapide et une prise de décision rationnelle, quelles que soient votre taille et votre activité. Nous sommes là pour vous aider. N’hésitez donc pas à nous contacter pour commencer ensemble votre voyage vers l’Agilité hybride!